Zitat von: Anonymous6 am Gestern um 13:07:11

Sorry, aber was bist du für ein Clown ?

Wenn du auf auf den Link klickst, wird weiter unter Werbung für Casinos gemacht, respektive kannst du mit einem Klick auf einen Demoslot zugreifen.

Mich triggert es nicht, aber vielleicht andere?

Wenn du so einen beschränkten Horizont besitzt, wäre es wohl besser, wenn du dich in einem anderen Forum herumtreibst. 😉

Tut mir wirklich leid für deine eigene Dummheit. Ich kann nichts dafür das du über den Text hinaus in der Seite rum scrollst.

Der einzige der sich zum Clown macht bist wohl eher du. Zumindest hast jetzt wenigstens gelernt Satzzeichen sinnvoll zu nutzen.

Wenn ich deine Beiträge so verfolge, bieten diese keinen Mehrwert für andere. Hauptsache eine Triggerwarnung aussprechen, wo keine nötig ist, wenn man sich nur mit dem Inhalt des Beitrags beschäftigen soll und nicht damit ob irgendwo ganz weit unten irgendwelche Links zu irgendwelche Demoslots vorhanden sind.

Wünsche dir nur das Beste für deine Genesung 🙏🏼Gute Besserung!

Vier Beiträge seit du in diesem Forum bist und in zweien davon beleidigst du. Das sagt alles !

Thema erledigt

Damit sich die Gemüter hier wieder beruhigen, sperre ich den Beitrag eine Zeit lang ...

@Baker

Hier sind solche Seiten nicht erlaubt! Wenn Du ein Forum suchst, in dem Du diese Links posten möchtest, dann bist Du hier falsch!
Zudem gefällt mir Dein Ton absolut nicht! Wir gehen hier mit Respekt miteinander um.
Alleine schon für die Verlinkung darfst Du eine Woche Pause vom Forum machen!

Wenn das so einfach ist, dass klagebedrohte Unternehmen ihre Unternehmenstätigkeit veräußern, ihr Kapital ausschütten und dann nur als wertloser Mantel den Urteilen entgegensehen: Warum hat es Bayer bei der Monsanto-Übernahme nicht auch so gemacht und einen Monsanto-Mantel zurück gelassen für spätere Klagen aufgrund von DDT-Belastungen in Vietnam etc.?

Der Unterschied ist simpel.

Bayer hat Monsanto gekauft.
Bei einem Kauf kannst du die „alte Haut“ nicht abstreifen.
Du übernimmst alles, auch die Altlasten.

Bei den Glücksspielkonzernen ist das ganz anders:
da wird nichts „gekauft“, da wird intern verschoben.
Und weil es keinen echten gruppenweiten Haftungsdurchgriff gibt, kann man alte Gesellschaften wie eine Schlange ihre alte Haut abwerfen.

Das ist genau der Punkt.

Solange die GGL nicht die wirtschaftliche Kontinuität prüft, funktioniert dieses Modell.

Noch absurder ist, dass wir inzwischen fast täglich Berichte über Lizenzverstöße der großen Anbieter sehen: Limitverstöße, OASIS-Verstöße, Datenschutzverstöße, und so weiter. Das ist alles öffentlich dokumentiert. Es passiert vor unseren Augen. Und: es passiert nichts. Keine ernsthaften Konsequenzen. Keine sichtbare Reaktion. Gar nichts.

Da muss man sich schon fragen: Was macht die GGL eigentlich? Und will man hier wirklich Spielerschutz – oder geht es am Ende doch nur darum, Steuern einzusammeln und das Thema politisch möglichst unauffällig laufen zu lassen?

Wir brauchen endlich:

• klare Zurechnung in der Lizenzprüfung
• klare Kapitalbindungspflichten
• klare Konsequenzen bei Umstrukturierungen und Verstößen

Und wir brauchen ein Ende dieser Kultur des „wir sehen das, aber wir greifen nicht ein“.

Wenn eine Branche nur im Schatten funktioniert, dann muss man ihr Licht geben. Und die Zeiten, in denen man sich auf PR Budgets und Sponsoringeffekte verlassen konnte, sind vorbei.

Wir sind viele.
Wir sind vernetzt.
Wir bleiben dran.

Noch absurder ist, dass wir inzwischen fast täglich Berichte über Lizenzverstöße der großen Anbieter sehen: Limitverstöße, OASIS-Verstöße, Datenschutzverstöße, und so weiter. Das ist alles öffentlich dokumentiert. Es passiert vor unseren Augen. Und: es passiert nichts. Keine ernsthaften Konsequenzen. Keine sichtbare Reaktion. Gar nichts.

Da muss man sich schon fragen: Was macht die GGL eigentlich? Und will man hier wirklich Spielerschutz – oder geht es am Ende doch nur darum, Steuern einzusammeln und das Thema politisch möglichst unauffällig laufen zu lassen?

Wir brauchen endlich:

• klare Zurechnung in der Lizenzprüfung
• klare Kapitalbindungspflichten
• klare Konsequenzen bei Umstrukturierungen und Verstößen

Und wir brauchen ein Ende dieser Kultur des „wir sehen das, aber wir greifen nicht ein“.

Wenn eine Branche nur im Schatten funktioniert, dann muss man ihr Licht geben. Und die Zeiten, in denen man sich auf PR Budgets und Sponsoringeffekte verlassen konnte, sind vorbei.

Wir sind viele.
Wir sind vernetzt.
Wir bleiben dran.

Sehr gut, lasst uns Druck auf die GGL ausüben. Anrufen, persönlich alles mitteilen. Das wird die Nerven. Die Angestellte werden es weiter sagen.
Emails, Die müssen endlich Stellung nehmen!

Der Anbieter muss sehen das es nicht so einfach geht. Die GGL darf nicht die Lizenz weiter übertragen bekommen!